Las navieras tienen la esperanza que en su temporada alta de verano el volumen mejorará debido a las necesidades de reposición de inventarios de los clientes. Desde hace unos cuantos años, las compañías han ido ajustando sus inventarios, para evitar que estos se queden estancados en las bodegas y encontrarse llenos de mercadería que no pueden vender o que tendrán que vender a precios muy reducidos.
La incertidumbre acerca de la demanda ha prevalecido desde que terminó la recesión. Las punzadas de 2008 y 2009 aun están frescas en la mente de las compañías que quedaron consumidas por las pérdidas que sufrieron debido al exceso de existencias en inventarios.
El Journal of Commerce publicó que de manera similar, desde hace varios meses, mayoristas, fabricantes y minoristas, han estado ajustando sus inventarios. “La economía decayó y sorprendió a todo el mundo desprevenido,” dijo Ben Hackett de la firma de consultoría económica Hackett Associates.
Según Hackett, “los inventarios se mantuvieron ajustados durante la temporada de Acción de Gracias y Navidad.” “Me parece que las compañías están manejando sus cadenas de suministros de forma más efectiva y aprendieron a mantener los inventarios en niveles más bajos.”
El JOC también informó que Roy Armes, presidente y director ejecutivo de Cooper Tire & Rubber, dijo que una mejor gestión en la cadena de suministros ha contribuido a reducir los inventarios. “Una gran cantidad de nuestros clientes está manejando ahora sus inventarios de forma mucho más estricta de lo que lo habían hecho en el pasado,” le comentó este mes a los analistas. “Mucho de eso tiene que ver con la economía, otro tanto con el manejo de efectivo y otra gran cantidad, tiene que ver con las redes de distribución.”
“El manejo de niveles de inventarios es un arte, así como una ciencia y puede verse influenciada por la evolución imprevista y los cambios en la planeación estratégica de una compañía. Los errores de cálculo pueden afectar los resultados finales de una empresa,” según el JOC.
Los minoristas están utilizando nuevas estrategias conocidas como estrategias omnichannel, en un intento de racionalizar y combinar sus tiendas y cadenas de suministros en línea. La tendencia emergente se cree que es cada vez más popular porque los minoristas están compitiendo con el sitio de ventas en línea Amazon.com. Los minoristas creen que Amazon ha alejado a muchos clientes de las tiendas y los ha ayudado a encontrar lo que necesitan, cuando lo necesitan de forma rápida y fácil, sin tener que visitar los comercios.
Macy’s es una de las tiendas que está implementando las estrategias omnichannel para expandir su cadena de suministros a las ventas en línea. Macy’s le ha dado a sus tiendas las herramientas para surtir los pedidos en línea que las bodegas no tengan en existencia. El JOC informa que “las ventas en línea de Macy’s subieron 33.7 por ciento en el primer trimestre y ahora representan el 7 por ciento de las ventas de su compañía.”
“Ahora tenemos más de 80 tiendas equipadas para cubrir los pedidos de otras tiendas o de la demanda en línea y para la temporada de festividades tendremos más de 290 tiendas para cubrir los pedidos,” dijo este mes el presidente financiero Karen Hoguet a los analistas. “Creemos que es inmenso el potencial de ventas de este enfoque omnichannel. Además, con el tiempo, esto nos permitirá también mejorar la productividad de nuestro inventario, así como cada uno de los pies cuadrados de nuestras tiendas. Por el momento, aquí apenas hemos ‘arañado’ la superficie y nos sentimos muy optimistas de las posibilidades.”
Fuentes:
http://www.joc.com/container-lines/container-lines-hopes-hang-restocking
